En partenariat avec l'évènement One to One IA & Experience client 2025 : https://www.1to1-experience-client.com/
Au sommaire de l’interview :
- Pourquoi toutes les entreprises peuvent tirer parti de l’IA, à commencer par des usages simples (comptes-rendus de réunion automatisés, tâches récurrentes, back-office).
- L’étude du MIT sur le faible ROI de l'IA est souvent mal interprétée : c’est surtout un problème d’exécution et d’accompagnement, pas d’outil.
L’erreur classique : acheter des licences (ChatGPT, Claude, etc.) sans former ni expliquer les bénéfices — donc pas d’usage, pas de ROI.
- Le Shadow AI comme signal positif : les collaborateurs y trouvent de la valeur quand l’IT tarde ; comment canaliser ces usages « pirates ».
- Souveraineté numérique : idéal respectable, mais pragmatisme opérationnel oblige—les géants US gardent une avance (sécurité, fonctionnalités, cadence d’innovation).
- Plan de formation massif : l’IA générative n’est plus réservée aux ingénieurs ; former tous les pros devient stratégique (acculturation → compétences → usages).
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